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高檔數(shù)控機床業(yè)鬧人才“饑荒”

時間:2015-11-26 09:11 來源:模具聯(lián)盟網(wǎng)
        第41屆世界技能大賽于10月9日在倫敦圓滿落幕,中國選手首次亮相世界技能大賽,派出6名選手參加比賽,分別參與了數(shù)控車、數(shù)控銑,CAD機械設(shè)計等項目的比賽。近年來,旨在培養(yǎng)數(shù)控人才的技能比賽已經(jīng)越來越多,人才問題似乎越來越受到數(shù)控機床行業(yè)的重視。 

        作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),中國機床行業(yè)特別是高檔數(shù)控機床行業(yè)人才似乎一直以來都患有“貧血癥”。理論知識扎實,實際經(jīng)驗豐富,知識面廣,適合于擔任企業(yè)技術(shù)負責人或機床廠數(shù)控機床產(chǎn)品開發(fā)的人才分外搶手。然而,傳統(tǒng)行業(yè)人才緊缺的尷尬頻繁出現(xiàn)。技術(shù)人才流失,應(yīng)屆畢業(yè)生忽略傳統(tǒng)行業(yè)的尷尬,讓數(shù)控機床技術(shù)人才的匱乏日益凸顯。 

        漢江機床有限公司董事長趙甲寶在接受記者采訪時表示,因為地理位置的因素,漢江機床對人才的引進面臨不少困難,同樣的情形也出現(xiàn)在很多中西部機床企業(yè)。“從目前的情況看,機床行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),本身吸引力不大,很多大學生不愿意從事機床行業(yè),也不愿意到三線城市。人才問題的現(xiàn)狀還可以通過自身培養(yǎng)來補充,但長此以往,必將制約機床特別是高檔數(shù)控機床的發(fā)展。” 

        無獨有偶,上海機床廠相關(guān)負責人告訴記者,隨著上海經(jīng)濟的發(fā)展,很多上海的本地人就不再選擇從事機械制造業(yè)了,這導致上海機床廠流失了一些經(jīng)驗相當豐富的技術(shù)研發(fā)人員,另外還有一些高級技術(shù)人才被外資企業(yè)或民營機床企業(yè)高薪挖走。作為新興的民營機床企業(yè),紐威機床在建廠初期就在各地網(wǎng)羅技術(shù)人才。而主要目標就是國營企業(yè)。 

        人才緊缺的情況在中小機床企業(yè)身上更加明顯。來自臺州某機床企業(yè)負責人坦言:“普通的技術(shù)工人很難滿足企業(yè)對技術(shù)發(fā)展的需求,而高端人才的引進也相當困難。小企業(yè)的平臺優(yōu)勢不大,對高端技術(shù)人才的吸引力有限。”為此,中小企業(yè)聚集的臺州聯(lián)合建立研發(fā)中心,外聘一些經(jīng)驗豐富的高技術(shù)人才,但效果甚微。業(yè)內(nèi)資深人士說道:“機床行業(yè)的技術(shù)多出自生產(chǎn)實踐一線,遠離加工現(xiàn)場的技術(shù)人員,對企業(yè)本身的發(fā)展沒有具體的作用。” 

        一方面是企業(yè)急需高技術(shù)人才,一方面卻是高技術(shù)人才匱乏。如今,高技術(shù)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略中的一個重要組成部分。記者注意到,優(yōu)秀高技術(shù)人才所在的企業(yè),無一不具有良好的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和機制。在某種程度上,企業(yè)間的競爭已成為人才的競爭。建設(shè)一支滿足企業(yè)需求的高技術(shù)人才隊伍已經(jīng)成為行業(yè)一項迫切的任務(wù)。隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的推行,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求使得對高技術(shù)、復(fù)合化人才的需求更加龐大。中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家也曾表示,高技術(shù)人才匱乏問題直接影響企業(yè)的科研創(chuàng)新及機械裝備的質(zhì)量和水平。 

        企業(yè)作為培養(yǎng)高技能人才的主陣地,應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的需要制定高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃,并納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。同時,應(yīng)依法建立和完善職工培訓制度及激勵機制,使高技能人才培養(yǎng)制度化。還要注意通過技術(shù)創(chuàng)新活動促進高技能人才的培養(yǎng)。
 
        有實力的企業(yè),往往立足于自主培養(yǎng)人才。沈陽機床集團為了招攬人才,對應(yīng)屆畢業(yè)生給出了高于北上廣的待遇。進入沈陽機床之后,就有機會被送往德國接受至少半年的培訓。而現(xiàn)任沈陽機床主營業(yè)務(wù)部門的技術(shù)負責人,幾乎都是沈陽機床一手培養(yǎng)起來的業(yè)務(wù)骨干。 

        由此可見,現(xiàn)實情況下,要讓數(shù)控機床人才的“貧血癥”得以緩解,首先要徹底改變培養(yǎng)方式,加強企業(yè)與學校的合作,以市場為導向,培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才,使技能人才做到學有所用。同時,完善高技能人才的考核和激勵機制,為技能人才提供施展才華的空間。我們不僅要營造出能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要的社會環(huán)境,更要擴大技能人才培養(yǎng)范圍,建立促進技能人才輩出的政策和制度環(huán)境,逐步形成培養(yǎng)快、待遇高的培養(yǎng)機制和激勵機制。