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125萬(wàn)快遞員備戰(zhàn)雙11

時(shí)間:2015-11-26 09:11 來(lái)源:淘寶論壇
       在2014雙十一前夕,與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)合租的14家快遞公司新增了25萬(wàn)名新的快遞員。至此,今年將有125余萬(wàn)名快遞員加入到雙十一。
   
     6年雙十一,參與配送的快遞員從最初的不足40萬(wàn),增加到今天125萬(wàn),這個(gè)龐大的隊(duì)伍成為整個(gè)中國(guó)社會(huì)化物流生態(tài)鏈條的重要一環(huán)。伴隨著電商的生態(tài)系統(tǒng)不斷完善,社會(huì)化物流生長(zhǎng)于阿里巴巴構(gòu)建的信用、支付體系基礎(chǔ)之間,同時(shí)有力地托舉這個(gè)這個(gè)龐大的電商交易平臺(tái)。
     
能否過(guò)好雙十一還要看快遞
    
      凌晨4:30起床跟車(chē)去40公里外的分撥中心,拉完貨回到公司,理完貨之后時(shí)間就到了上午9:30,這才騎上車(chē)開(kāi)始派送,派完包裹已是下午3點(diǎn)多了。接著是收件,等回到公司把貨物整理好已經(jīng)是晚上8點(diǎn)了。這是百世匯通快遞員李元明一天工作的真實(shí)記錄。
    
     接下來(lái)一周將是他要度過(guò)的第6個(gè)雙11。11月份是一年里最忙的季節(jié)。他透露,根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),雙十一之后的3-4天,快件量將翻番,隨后迎來(lái)派件高峰。今年,各大快遞公司都提早幾個(gè)月進(jìn)入了備戰(zhàn)狀態(tài),僅李元明所在的站點(diǎn)就增招了6個(gè)快遞員。
     
     他告訴記者,快遞這個(gè)活,干熟了還是有竅門(mén)的,首先你得熟悉片區(qū)的道路交通,每次派件前他都會(huì)按照路途遠(yuǎn)近整理貨物和快遞單,再按照快遞單排列順序送貨,可以事半功倍。
     
     據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì),今年雙十一期間(11月11日至16日)全國(guó)快件業(yè)務(wù)量將突破5億件,最高日處理量將達(dá)到9000萬(wàn)件。這125萬(wàn)快遞員作為最直接面向消費(fèi)者的角色,也將直接影響今年雙十一網(wǎng)購(gòu)的質(zhì)量,因此,“雙十一搞得成不成功還要看快遞。”李元明說(shuō)。
     
告別價(jià)格戰(zhàn)提升服務(wù)質(zhì)量
     
     天貓商家?jiàn)W爾良專(zhuān)賣(mài)店的周小姐告訴記者,她的店鋪已經(jīng)連續(xù)3-4年參與雙十一了,使用過(guò)的快遞公司有申通、全峰、匯通、中通、郵政小包等等。由于今年使用了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的電子面單,快遞公司打通了信息流,分揀和打單效率都大為提高,這方面的人員成本也節(jié)省了一半。
     
     每年雙十一也是快遞公司增加人員、設(shè)備、場(chǎng)地,提升服務(wù)性能的一次契機(jī)。經(jīng)過(guò)5年雙十一物流大考,快遞公司已經(jīng)從打價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)搶客戶(hù),轉(zhuǎn)變成依靠提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)吸引客戶(hù)。
     
     在阿里全球化雙十一元年啟動(dòng)之際,順豐宣布將與波音正式簽訂767-300ER客改貨改裝飛機(jī)訂單。這將使得順豐的航空貨運(yùn)能增加跨洲際航程能力。此外,今年“雙十一”期間,順豐將投入36架全貨機(jī),每日可發(fā)運(yùn)貨量1800噸,散航腹倉(cāng)帶貨“雙十一”期間預(yù)計(jì)每日最大可獲取3850噸。
    
     除了自動(dòng)化和智能化設(shè)備產(chǎn)品上線(xiàn),以及航空鐵路資源增加,快遞公司們還增加客服人員,在集中攬收地增加攬收次數(shù),集中派送地提供夜間派送服務(wù)。
    
社會(huì)化物流生態(tài)體系初構(gòu)建
    
     深圳南山區(qū)有一家小超市店主名叫張文星,盡管平時(shí)很少網(wǎng)購(gòu),但是他正在用另外一種方式參與雙十一。由于經(jīng)常幫附近網(wǎng)購(gòu)居民代收包裹,他去年雙十一前成為了天貓?zhí)詫氂脩?hù)的一家官方自提點(diǎn)。對(duì)于即將到來(lái)的雙十一,他表示已經(jīng)做好準(zhǔn)備,“怕現(xiàn)有的場(chǎng)地不夠用用,我打算減少超市商品進(jìn)貨庫(kù)存,騰出一些貨架出來(lái)用于存放包裹。”
     
    網(wǎng)購(gòu)的興盛也盤(pán)活了最后一公里社區(qū)資源。目前,張文星經(jīng)營(yíng)的這類(lèi)的給天貓?zhí)詫毾M(fèi)者用的包裹自提點(diǎn),全國(guó)一共有1.8萬(wàn)個(gè),它們分布在全國(guó)數(shù)萬(wàn)個(gè)社區(qū),多為消費(fèi)者身邊的物業(yè)、便利店、連鎖超市、夫妻店,為買(mǎi)家提供著代收包裹的服務(wù)。在雙十一期間,它們將有效地緩解最后一公里的配送壓力,幫助消費(fèi)者更方便的接收到快遞包裹。
     
    在阿里龐大的生態(tài)圈體系內(nèi),物流被稱(chēng)之為支柱,作為阿里巴巴鐵三角之一的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),承擔(dān)了“物流生態(tài)圈”構(gòu)建的重任。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)資深副總裁萬(wàn)霖表示,通過(guò)盤(pán)活社會(huì)上各種可用的物流資源,開(kāi)放并分享給社會(huì),最終希望與合作伙伴共同構(gòu)建一個(gè)高效、協(xié)同云供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。
     
    如今,通過(guò)平臺(tái)的凝聚力,越來(lái)越多的角色聚入這個(gè)物流生態(tài)圈,物業(yè)、便利店、落地配送公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、倉(cāng)內(nèi)作業(yè)服務(wù)商、鐵路、航空、船運(yùn)等等。突破了傳統(tǒng)的快遞邊界,生態(tài)圈內(nèi)的成員從各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域出發(fā),將在雙十一合力完成一場(chǎng)也許是人類(lèi)歷史上規(guī)模最大的全球貨物大遷徙。



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