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“總裁商業(yè)思維”公益講座本周日開講

時(shí)間：2015-11-26 09:11 來(lái)源：www.bjguangxin.cn

智通青華又要與舉辦為時(shí)一天的“總裁商業(yè)思維”公益講座啦，歡迎朋友們踴躍報(bào)名參加?。?/span>

【時(shí)間】

9月14日9:00--16:30
【地點(diǎn)】

廣東東莞長(zhǎng)安358省道廈崗路段1570號(hào)，智通青華模具學(xué)院
【適合對(duì)象】

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板或中高層領(lǐng)導(dǎo)
【報(bào)名電話】

87078636 15920217030 （謝絕空降）

【課程內(nèi)容】以智通青華發(fā)展過(guò)程為例，并佐以其他公司的大量案例，講述如何建立自動(dòng)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、如何打造傻瓜化的業(yè)務(wù)流程、如何通過(guò)營(yíng)銷手段讓我們的產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、如何讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品持續(xù)購(gòu)買并樂(lè)于轉(zhuǎn)介紹等熱點(diǎn)問(wèn)題。務(wù)求讓參與課程分享及討論的朋友們短時(shí)間內(nèi)便建立完整而系統(tǒng)的分錢、賺錢、收錢的商業(yè)思維體系！

【課程價(jià)值】只要建立起系統(tǒng)的商業(yè)思維框架，也就打開了通往富足和幸福的眾妙之門！這樣的思維模式，夢(mèng)想同樣的努力會(huì)有更好的結(jié)果的你，值得擁有！

如何分錢——團(tuán)隊(duì)思維：
★[建立依賴]：
如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
★[統(tǒng)一立場(chǎng)]：
如何讓員工像老板一樣沒(méi)日沒(méi)夜、自動(dòng)自發(fā)的工作?
★[解放老板]：
如何打造自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?

如何賺錢——產(chǎn)品思維：
★[滿足需求]：
如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購(gòu)買?
★[無(wú)中生有]：
如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單?
★[出奇制勝]：
如何運(yùn)用巔覆時(shí)空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流?

如何收錢——客戶思維：
★[永續(xù)經(jīng)營(yíng)]：
如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤(rùn)來(lái)源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
★[賺錢機(jī)器]：
如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買?
★[遠(yuǎn)交近攻]：
如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)交近攻縱橫天下?

總裁商業(yè)思維課程精華內(nèi)容：
第一，立框。
公司要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，決定公司要賣什么，賣給誰(shuí)，以及由誰(shuí)來(lái)賣。一個(gè)企業(yè)只有在核心團(tuán)隊(duì)成形的時(shí)候，才能算開始創(chuàng)業(yè)。其中還有組織框架的構(gòu)建等內(nèi)容；

第二，產(chǎn)品思維。
整合漏斗策略，聚焦策略以及雜交策略，讓客戶輕松產(chǎn)生第一次購(gòu)買行為，并能持續(xù)不斷地產(chǎn)生后續(xù)購(gòu)買。

第三，團(tuán)隊(duì)思維。
讓員工跟老板統(tǒng)一立場(chǎng)，方法有三：
1、改變員工觀念。環(huán)境改變思維，思維影響行為，行為決定結(jié)果。
2、換人。實(shí)施末位淘汰制，在利益的驅(qū)動(dòng)下建立誠(chéng)信契約，優(yōu)勝劣汰。如果不淘汰差的員工，就可能趕走好的員工。老板要把更多的時(shí)間花在重要的員工身上。
3、改變游戲規(guī)則。制度是老板一個(gè)人的獨(dú)角戲，老板說(shuō)了算，機(jī)制是團(tuán)隊(duì)共同參與的，需要大家一起來(lái)討論制定。
另外還有如何建立階梯式團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容。

第四，客戶思維。
如何整合行業(yè)客戶和自己的客戶，建立龐大的精準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

第五，解放老板。
分別設(shè)定產(chǎn)品級(jí)別，員工級(jí)別和客戶級(jí)別，相互對(duì)應(yīng)服務(wù)，從而形成傻瓜式的業(yè)務(wù)流程，打造穩(wěn)定持續(xù)的賺錢機(jī)器，讓老板的身心得到解放。

第六，股東合作機(jī)制。
合的核心是分，合作前要定好散伙方案，先小人再君子。其中還包括吸納股東的要點(diǎn)，分錢機(jī)制以及退出機(jī)制如何設(shè)定等內(nèi)容。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)有太多的心酸與痛苦，但從現(xiàn)在這一刻開始，你無(wú)需再彷徨，因?yàn)榭偛蒙虡I(yè)思維讓你明白經(jīng)營(yíng)企業(yè)原來(lái)這么簡(jiǎn)單！業(yè)績(jī)倍增這么容易！老板解放這么輕松??！