交流 | 新冠疫情的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2020年開年，因新冠疫情的影響，黑天鵝事件頻發(fā)，國內(nèi)外各行業(yè)均受到巨大影響。在這樣的時代背景下，智通教育攜手紅門文化，相約東莞南玻工程玻璃有限公司、綠洲鞋業(yè)有限公司、虎彩印藝股份有限公司、生益電子股份有限公司等本土規(guī)模較大企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人，希望通過座談會共同探討疫情后的環(huán)境變化，以及交流大家為應(yīng)對疫情的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的想法。

座談會嘉賓合影

會議開始前，為啟發(fā)各位與會嘉賓思考深耕人力資源領(lǐng)域的智通集團(tuán)為什么大力發(fā)展技能人才教育，智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)帶領(lǐng)一眾嘉賓參觀了智通集團(tuán)。廣東智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院教研部總監(jiān)王剛濤則在投資了1200多萬建成、占地3000平方，擁有柔性實訓(xùn)產(chǎn)線、多功能實訓(xùn)工作站、智能制造項目通關(guān)房的智能制造實訓(xùn)車間講解智通教育的“硬技術(shù)”設(shè)施設(shè)備，讓各位嘉賓體驗，智通集團(tuán)從掌握“軟資源”——人力資源，到孵化智通教育并且已走在技能人才培訓(xùn)行業(yè)的前沿，智通教育對于栽培人才的決心和實力是有目共睹的。

智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)

帶領(lǐng)一眾嘉賓參觀智通教育

廣東智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院教研部總監(jiān)王剛濤

在智能制造實訓(xùn)車間講解

智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)先為大家介紹了智通教育的發(fā)展歷史，談及智通教育自主研發(fā)的領(lǐng)教職場APP在疫情影響下，響應(yīng)政府穩(wěn)定就業(yè)和培育緊缺技能人才的號召，通過政企項目合作，在不影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下，實質(zhì)性地幫助企業(yè)開展“線上+線下”技能培訓(xùn)模式，既有效降低企業(yè)的培訓(xùn)成本，也幫助了職工提升工作能力，實現(xiàn)多方共贏；使大家感受到，正是智通教育的實力、資質(zhì)和富有社會責(zé)任心，使智通擁有比同行業(yè)更優(yōu)的前瞻性、專業(yè)性和共享性。

智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)

從戰(zhàn)略角度分析政企合作的重要性

智通教育事業(yè)部營銷總監(jiān)袁志安

講解領(lǐng)教職場APP功能及其信息安全性

紅門文化創(chuàng)始人劉紅衛(wèi)深入地為在場嘉賓分享疫情對企業(yè)、個體和HR的影響。提及到，在疫情沖擊和社群營銷的影響下，日益增長的斜杠青年及其忠誠度將是日后企業(yè)發(fā)展和HR工作的挑戰(zhàn)。由此引出，“機(jī)制的基礎(chǔ)就是人性。了解人，無所不能”，說明了不能從業(yè)務(wù)層面思考和工作的HR是沒有意義的，且HR部門應(yīng)由成本源頭轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫾搭^。而政企合作，則可由HR部門主導(dǎo)，產(chǎn)生在人力資源政策紅利下的新利潤源頭，也符合了人發(fā)展的需求，從而穩(wěn)定企業(yè)人員。

紅門文化創(chuàng)始人劉紅衛(wèi)

分享疫情對個體的影響

幽默的綠洲鞋業(yè)有限公司人力資源總監(jiān)李凡禾則從供應(yīng)鏈的角度，為在場各位嘉賓講述了教育、企業(yè)、職員的供需關(guān)系和鏈接問題，無論是企業(yè)或是人力資源應(yīng)判斷企業(yè)或職員的價值和資源，尋找合適的位置，做力所能及的事情，并且找對痛點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)資源或人力資源的互補(bǔ)、互配，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈的價值，并由此揭示出，智通教育提供技能培訓(xùn)的角色對于人力資源調(diào)配功能至關(guān)重要。

綠洲鞋業(yè)有限公司

人力資源總監(jiān)李凡禾

以供應(yīng)鏈角度分析教育、企業(yè)、職員的關(guān)系

東莞南玻工程玻璃有限公司運(yùn)營總監(jiān)趙鵬表示，疫情后各種信息空前透明，產(chǎn)品競爭力和企業(yè)運(yùn)營模式才是企業(yè)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵，而適崗培訓(xùn)是一個前瞻布局和業(yè)務(wù)能力提升途徑，具有前瞻性的，也可基于業(yè)務(wù)發(fā)揮人力資源部門的能動性。另外，政企合作可以在疫情影響期間，為企業(yè)創(chuàng)造新利潤點(diǎn)。

東莞南玻工程玻璃有限公司

人力資源總監(jiān)趙鵬

用實例分享政企合作的重要性

東莞市新能源科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān)劉立通過分析，表達(dá)了疫情后HR的工作更應(yīng)按業(yè)務(wù)發(fā)展，以對企業(yè)崗位價值的判定和制度的制定，創(chuàng)造價值。企業(yè)人力資源的解決痛點(diǎn)是圍繞著根本的業(yè)務(wù)，而找到痛點(diǎn)的關(guān)鍵是遠(yuǎn)見——源于對真相的洞察，遠(yuǎn)見影響大局，大局影響細(xì)節(jié)。由此也印證了，智通教育適崗培訓(xùn)除了對流程、業(yè)務(wù)等方面對企業(yè)和職工有幫助，對于企業(yè)也有深遠(yuǎn)的影響。

東莞市新能源科技有限公司

培訓(xùn)總監(jiān)劉立

找痛點(diǎn)的關(guān)鍵是遠(yuǎn)見

本次座談會，各位與會嘉賓均分享了對疫情以后的市場、企業(yè)和人力資源發(fā)展的分析和想法。會上各發(fā)言嘉賓均強(qiáng)調(diào)了對于遠(yuǎn)見的重要性，實則就是在不確定中尋找確定性，借鑒各規(guī)模較大的企業(yè)做法，從而在其中得到更多高瞻遠(yuǎn)矚和接地氣的方法論。

智通教育智通天

紅門弟子紅門宴

東莞智造東莞造

智通紅門譜新篇